為深刻吸取近期區(qū)內外各類安全事故教訓，提高施工一線參建人員安全意識和突發(fā)事件的應急處置能力，壓實勞務隊伍法人、現(xiàn)場負責人及班組長的安全責任，打通安全生產“最后一公里”，5月10日至12日，一公司安全總監(jiān)符辰寧帶隊到那平高速公路項目組織召開2023年那平路片區(qū)安全生產會議。
會上，一公司安全生產管理部宣貫了供應商安全生產“紅藍黃黑”考核制度、突發(fā)事件應急處置、勞務隊伍法人和現(xiàn)場責任人及班組長等相關人員的安全生產職責，并對國務院安委辦總結出的隧道“十條”重點整治事項進行工作落實部署。
會議現(xiàn)場
符辰寧對做好當前安全工作進行安排部署
符辰寧對做好當前的安全生產工作提出了七點要求：一是要深刻認識當前安全生產嚴峻形勢，切實把安全生產抓嚴抓好；二是要嚴格做好參建勞務供應商的安全生產“紅藍黃黑”榜考核工作，以更嚴的要求督促勞務隊伍重視安全生產工作；三是各勞務隊伍法人、現(xiàn)場負責人及班組長認清當前安全形勢，熟悉自身安全生產職責，嚴格履職做好班組安全生產建設工作；四是在施工各個環(huán)節(jié)中都要堅持“安全第一”的原則；五是特種作業(yè)人員必須要持證上崗；六是自覺遵守施工安全生產制度和紀律，堅決杜絕“三違”行為；七是要深刻汲取事故教訓，做好應急處置工作，做到“人人講安全，個個會應急”，嚴格落實好突發(fā)事件應急處置流程及措施。
會議最后，符辰寧宣讀了《致一線工友的一封信》，向項目全體一線工友們人員傳達了公司對工友們的關心以及做好當前安全生產工作的相關要求。
那平路項目各領導班子、項目現(xiàn)場管理人員、勞務隊法人代表、現(xiàn)場負責人及班組長等參加了會議。