4月10日，廣西路建集團召開專項整治領導干部利用職權或影響力插手工程項目謀私貪腐問題動員部署會。廣西路建集團黨委書記、董事長羅光出席會議并作部署，黨委委員、紀委書記吳杰華主持會議。
羅光講話 朱杰/攝
羅光指出，工程領域涉及面廣、資金密集、審批權力集中，腐敗問題頻發(fā)，開展領導干部插手工程項目謀私貪腐問題專項整治，是上級有要求、下面有期盼、紀律有明確。針對如何開展好專項整治工作，羅光提出三點要求：
一是高度重視，把專項整治的重要意義認識清。要認清當前重點整治工程領域腐敗問題的嚴峻形勢，堅決剎住領導干部違規(guī)插手干預工程項目這股不正之風，切實防止“項目上馬、干部落馬”“項目通車了、干部進去了”的悲劇再發(fā)生。
二是把握政策，把專項整治工作要求落實好。要堅持自查自糾，把握政策，主動向組織交代問題；要堅持聚焦重點，緊盯決策審批、招標投標、工程管理、質量管理、物資采購、結算管理和竣工驗收等重要環(huán)節(jié)；要堅持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍不動搖，下大力氣構建不敢不能不想違規(guī)插手工程的長效機制。
三是落實責任，把專項整治工作職責履到位。各級黨組織要切實擔負起從嚴管黨治黨主體責任，“一把手”既要掛帥又要出征；各級紀檢監(jiān)察組織要認真履行監(jiān)督責任，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”；集團公司要加大問題查處力度，強化責任追究，對不履行主體責任和監(jiān)督責任的黨組織和紀檢監(jiān)察組織，嚴肅問責。
吳杰華講話 朱杰/攝
會上，吳杰華傳達了北投集團專項整治領導干部利用職權或影響力插手工程項目謀私貪腐問題工作實施方案，并要求圍繞領導干部這個“關鍵少數(shù)”，聚焦各級“一把手”、領導班子成員、關鍵崗位領導干部，緊盯“個人專斷定調子、明來暗往鋪路子、假公濟私批條子、隱身幕后當影子、縱容默許打牌子、斡旋站臺撐場子、相互勾連搭梯子、推阻刁難使絆子”等八種情形，認真開展自查自糾和監(jiān)督檢查，確保專項整治工作取得實效。
主會場 朱杰/攝
會議采用現(xiàn)場和同步視頻相結合的方式，設主會場、分會場和項目會場。廣西路建集團領導班子成員、總部職能部門正副職、各分（子）公司領導班子、各派駐紀檢監(jiān)察組組長在主會場參加會議。各分（子）公司職能部門正副職、在建項目領導班子及相關人員分別在分會場、項目會場參加會議。
部分分（子）公司分會場
部分項目分會場